Moderation von Workshops

  • In komplexen Prozessen, Vorbereitung von wegweisenden Unternehmensentscheidung oder innovativen Workshops stehe ich Ihnen als neutraler Moderator zur Verfügung. Durch die Einschaltung eines Moderators treten diverse Konfliktsituationen erst gar nicht auf bzw. werden schneller gelöst.
  • Mit der Moderationsmethode werden die Besprechungen und Diskussionen gemeinsam mit Ihnen systematisch vorbereitet, strukturiert und dokumentiert. Durch eine externe, neutrale Moderation werden Sie Ihre Ziele effizienter erreichen; Beispiele:
  • Vorbereitung von wesentlichen Entscheidungen
  • Entwicklungs-Workshop mit unterschiedlichen Abteilungen bzw. Zuständigkeiten
  • Initiierung von Veränderungsprozessen
  • Mitarbeiterworkshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit